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No Speed, No Business.

謎のイタリア押し

ひと月くらい前のことです、夏用にハーフパンツを買いにいきました。

お店に行って適当にお勧めをいくつか持ってきてもらいました。

店員さんが

「これ、いいですよ、イタリア製ですから」

「ラインがきれいですよ、イタリア製なんで」

「縫製がしっかりしてますよ、イタリアなんで」

と、やたらと「イタリア押し」してきました。

あれ?俺、イタリア大好き!!って言ったっけ???と錯覚するくらいのイタリア押しです。

正直、、、、、どこ製でもいいんだけどと思いながら聞いていました。

結構いい感じですね、と言うと「はい、イタリア製なんで」と言う感じです。

さすがにここまでくると流れ的に聞くしか道は残されていません。いわば会話の袋小路です。

追い込まれた私は袋小路からの脱出をはかるべく反撃に出ました。

私「イタリア製お好きなんですか?」と

店員「いや、べつに」

、、、、、、、じゃあ、なんでだよ!!!!

そこは嫌いでも好きって言わないと!!

俺、言ってないよね?!イタリア好きって。尊敬する人ジローラモって言ってないよね?!
店員さんも「べつに」なら、ここにイタリア製好きな人はいないよね??

と、今度は「謎のイタリア押し」の袋小路に追いつめられました。

、、、、、んまぁ、なんだかんだでちょっと面白かったんで買ったんですけどね、イタリア製。

すべての道はローマに続く、か、とつぶやきながら。

ただ、今思うと、「中国の工場で大量生産されたものです」と言われたら買ってないかなと思います。

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日本人の傾向(ジャイアンはいた)

弊社(と高橋研さん)が開発した適職診断テストがありまして、Webで無料公開しているので、多くの人にテストしていただいております。

適職診断

そして、テスト結果データをDBに貯めていたので、このたび少し解析してみました。

これがなかなか面白い。テスト結果と性別と生年月日、テスト日を保存しているのでそのあたりのみの解析となります。

平均値

適職診断 結果平均値

まずは性別。

支配性向、予想では男性の方が高いと思われたのですがほぼ変わらない結果になりました。日本の女性はお強いのかもしれません、、、。
寛容性向、これは予想通り女性のほうが高いですね、日本の女性は優しくて許してくれ、、るといいですね。
理知度、これも予想通り男性が高いです。理屈っぽいのは男性で、女性は感覚的・感性的なのでしょう。
自由奔放性、これは女性が高いですね。60代のみは男性が高くなっていますが、データ量的に信頼性は低いです。
従属性、これも女性が少し高い結果になっています。自由奔放で従属する、、、少し矛盾がある気がしますが。

次は世代別、年代別。

男女ともに年齢があがるにつれて支配性向が高くなっていっています。逆に従属性は年齢があがるにつれて低くなっていっています。
女性の寛容性向は年代による違いはなく総じて高いのが特徴で、男性は山なりのカーブになっています。つまり、若いときは低く、3,40代をピークにあがっていき、その後また下がってくるという感じです。ここはもう少し細かく検討してみたいところですね。
理知度に関しては年齢による差異は認められませんでした。
自由奔放性は年を重ねるごとに低くなる傾向が男女ともに見られましたが、その傾向が顕著に現れているのが女性です。全体で一番高い数値が10代女性の自由奔放性です。全体で4番目(60中)に低い数値が60代女性の自由奔放性です。
従属性は自由奔放性と似たような傾向で年を重ねるごとに低くなっています。

次はタイプ。

適職診断 結果ランキング

トータル最多タイプは「中庸タイプ」、これは全体のテスト者の15%におよびました。これは人間の傾向なのか日本人の傾向なのかはわかりませんが、かなり高い値ですね。普通が一番、出る杭は打たれるなど、国民性を表しているのかもしれません。
女性4位に「接客命タイプ」がランクインしていますが、男性はベスト10入りしていません。やはり接客は女性が向いているのでしょうか。逆に男性は「出世狙いタイプ」が7位にランクインしていました。女性にはあまりみられないタイプですね。
気になったデータは男性の10代20代にランクインしている「交流難タイプ」です。
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ごくごく普通の人格を持ち合わせているタイプ。しかし心の奥に物凄くクールな一面があるため人のために尽くしたり、他人の幸せを真剣に考えることがほとんどありません。また自らの行動が情に左右されることも情で人を動かすこともないため管理職や経営者向きというよりも職人向きです。結婚の問題は付いて回るでしょう。
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うん、少子化の温床かもしれません。

細かくみていくと色々と面白いことがあるのですが、ここでひとつご紹介しておきたい結果があります。
テスト結果は12000人分程度ありまして、その中で「ジャイアンタイプ」の人が一人だけいました。ひとりだけ、、、。
2012年4月27日にテストしたた男性(24歳くらい)です。0.01%のレア人材。
会ってみたい、リアルジャイアンに。
このエントリーはこれが言いたかったんです、、、。

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決断する

ある方にリーダーの仕事は「考えて決断すること」だと教わりました。

この言葉、ストンと入ってきて、それ以降心がけるようにしています。

そして考えるときに気をつけていることは自分の考えにどれほどのバイアスがかかっているかという点です。

この点を見落していると誤った判断をしかねません。

例えば、男女平等について考えるとき、私は男性なので、無意識のうちに男性側にバイアスがかかります。その補正部分をきちんと考慮することによって、思考の精度があがると思っています。

これはビジネスにおいても有効で、平たく言い換えると「相手(お客様)の立場にたって考える」ということかもしれません。

また、人間ちゃんと考えることは意外と難しくて、早々に決断しようとしてしまうことが多々あります。そのほうが心理的に楽だからではないでしょうか。もう考えなくてよくなるので。そしてあとは運任せ!みたいな。

当然、早い決断が有効なケースも存在します。そのいった時に有効なのは信頼でしょうか。これはいい意味でも悪い意味でも日本が得意としている部分かもしれません。

ちゃんと考えるにあたっては、まずはいろんな情報を集める必要があります。自分が知っている情報の中から考えるので、ここにもかなりのバイアスがかかります。
ここらへんはゲーム理論の情報の非対称性の話でしょうか。営業マンが持っている情報とお客様の持っている情報の差がどうこうといった、、、詳しく知りません。

他のケースでは「**やってうまくいった」と話を聞いた場合、「俺もやってみよう!」といった感じでしょうか。うまくいったの裏に隠された情報「**やったけどうまくいかなかった」という情報をどれだけ把握しているでしょうか。確率を把握しているでしょうか。うまくいった原因、うまくいかなった原因を把握しているでしょうか。

色々を考えれば考えるほど決断が鈍ります。

「考えて決断すること」簡単なようで、非常に難しい。

決断を下すには、関連する事柄に精通している必要があるでしょうし、数学の知識や歴史の知識など様々な知識が必要かもしれません。

短絡的に判断するのは簡単ですが、「考えて決断すること」は、、、難しいなぁと。

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活かすには勇気ではなく仕組みが必要

例えば、価格が500万円で賞金が1億円の宝くじがあり、当選確率が10%だったとする。

単純に考えて、その宝くじを100枚買えば5億円かかって、10枚前後の枚数が当選すると予想されるので、10億円となる。
(当然1枚もあたらない可能性もある)

10億円ー5億円=5億円の利益となる。

しかし、元手となる5億円がなかったら、購入することはできない。

そして、だれも利をえることができない。

通常この問題を解決するのが金融なのだが、今の日本にはそれを行う”満足な”仕組みやシステム、組織、またマインドがない。

置き換えて考えてみる。

宝くじ一枚一枚がいろんな要素技術、それは使えるかもしれないし使えないかもしれない。

使える確率は10%。

実用化されれば社会的な利益になる。

1つだけだとリスキーなため二の足を踏むが100個、1000個、1万個であれば話は違う。

数が増えればリスクは減っていく。

現実はそれほど単純ではないが、いい社会にするにはそういった大きなリスクをヘッジをしながら、”はれる”仕組みが必要だと思う。

日本国民には正味金融資産が450兆円以上ある。この資産を活かせればどれだけの人を助けられるのだろうか。

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単純計算

さっきドラッグストアで176円の買い物をしたんです。

小銭がなかったので千円札を出しました。

すると店員さんがレジを打ち間違えて200円と入力しました。

当然、おつりは24円とレジに表示されます。

ここまでは良くある話です。

すると店員さんは一旦場を離れ、何かを取りにいったんです。

帰ってくると、その手には電卓がありました。そうです、電気卓上計算機です、あの電卓です。

そして、1000−176を電卓で計算して、824円を確認し、おつりを渡してきました。

、、、、、、、電卓、、、、、いる?

この程度の計算(小学一年生程度)だと暗算を間違えるリスクより電卓を打ち間違えるリスクの方が高いんじゃないかと思います。現に打ち間違ってるんだし、、、さ。

日本ってホント重傷なんじゃないかと思いました。

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所感

得しようとすれば、得することもあるでしょうけど、貧しくなる。

人に得してもらおうと思って行動すると、損はするかもしれないけど、豊かになる。

人の世ってそんな感じがします。

仕事、ビジネスでも同じで、お客様に得してもらおうと頑張ると豊かになる。

言い換えると、社会に必要とされればビジネスは拡大するし、必要とされなければ消えていきます。

アインシュタインの言葉を思い出します。

「人の価値とは、その人が得たものではなく、その人が与えたもので測られる。」

こんなに豊かな(物質的に)日本で生活してて、、、、、なんか恥ずかしくなりますね。

勤め人の時には特に感じていました。「なにかがおかしい」って。

どう考えても、自分が生み出している価値以上の豊かな生活を与えられているなぁと。

このままではまずいなぁと。

年齢的にも分岐点にきています。

いい加減、与える人生に切り替えないと、、、急げ、俺。

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発言の怖さ

職業柄か、経営者の方々とお話させていただく機会が多いです。

話す内容は他愛ない雑談から、ちょっとした経営の話など色々ですが、

先日、といっても一ヶ月くらい前、怖いなと感じたことがありました。

他愛ない雑談中に発したある一言で、

あっ、この人、勉強してないな、本質的なとこを理解していないな。

と感じたのです。一昔流行った品格というと大げさですが、教養というのでしょうか。

人のふり見て我がふり直せとはいいますが、これは気をつけてどうこうなるもんでもないでしょう。

沈黙は金とはいいますが、話さないわからないことも多々あり(ムダなことは言う必要はありませんがね)。

やはり日々の研鑽が一番だ、と。

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適職診断VCAP

iPhoneアプリがらみでサーバーをお掃除していたら気がついたんです。

というか、気がつく仕組みにしておけよ。。。。

5年くらい前に作った、心理学(交流分析)を利用した適職診断システム、無料でテストができるようにウェブにアップしているのですが、なぜか最近テストする人が増えてます。

DBの中のゴミを削除しようと見ていたら、やたらとレコード数の多いテーブルがあってなんだっけ?と思い開いてみたらテスト結果データでした(個人は特定できないんで安心してください)

興味ある人は軽くテストしてみてください、くらいな感じでアップしているのでアクセス解析とかしていないのでよくはわかりませんが、被リンクにツイッターとかあったのでそんな感じで遊んでくれている方もいるのでしょう。

よかったらテストしてみてください。10分くらいで終わります。

http://vcap.vone.co.jp/

DBにデータがたまっているんで、統計データでも出して見ようかなという気になりますね。
取っているデータは、性別、生年月日、テスト結果データ、テスト日の3つ。なので、解析できるのは男女比、タイプ別の人数、世代別データとかですね。団塊世代は**タイプが多く、ゆとり教育世代は**タイプが多いなんてでたら面白いかもしれません。まぁ人間成長するので、世代格差なのか年齢格差なのかはわかりませんね。

あ、ちなみに、巷に溢れているデータって、売り手側のバイアスがかかっているケースもあったりするので参考程度に考えておくといいと思います。

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明けましておめでとうございます。

明けましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします。

昨年の11月頭ころからiPhoneのアプリを開発し始めていまして、ようやく出来上がってきました。

こんな感じのアプリです。Color Selector 3D キャプチャ

前景、背景の色を3Dの円柱から選択できるアプリです。グラフィックデザイナーさんとかが使えるかと思います。

機能は
・色の選択:背景、前景
・ブックマーク機能:選択した色情報の保存、表示、削除
・色データの詳細表示:HSV,RGB(Hexも),CMYK
・LCDディスプレイの輝度設定
・背景画像の選択
こんなとこでしょうか。
今年早々にリリースしたいのですが、アイコンとかデザイン周りがまだ出来上がってないので、もう少しかかるかな。

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サウナ

最近サウナにはまっています。

汗だくになるのが気持ちいいんですよ。おかげかどうか分かりませんが体重ももとに戻りました。先日のフットサルでもカラダ軽かったです。

自分サウナルールとして、「先に入っていた人より先には出ない」としています。

まぁたいていは大丈夫なんです。たいていは。

でも、たまにいるんです、住人が。

あれ?ここに住んでます?って聞きたくなるくらいの佇まいで。

こんにちは、お邪魔しま〜すって言った方がいいのかなぁと思うくらいです。

そんなときがきついんです。ルールが重くのしかかってきます。

で、体調悪くしてもしょうがないと自分に言い訳をして、負けます。

住人にはいまのところ全敗ですね。

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